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recursos humanos

Las personas responsables de la gestión del talento humano en las empresas, deben preguntarse constantemente de qué forma y en qué proporción los colaboradores están agregando valor, o si por el contrario, están haciendo ineficiente la cadena de valor de la empresa.

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consejos para la vida

Eduardo Naif nos invita a trabajar motivados y con cuatro pilares que en su experiencia, ayudan a lograr los objetivos personales o de carrera de cualquier profesional de las ventas.

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 lider

¿Quien es un verdadero líder y cuales son las cualidades del liderazgo? Conoce las cualidades que todo líder de una empresa necesita.

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Capital relacional

Las llamadas en frío pueden ser una barrera en las ventas para acabar con ella incrementa tu capital relacional para generar nuevos prospectos ¡aquí te explicamos como!

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control interno en las empresa

El ambiente de control en la plataforma para una operación sana y el logro de resultados en tiempos turbulentos de un negocio. Implica que el dueño o director de la empresa mantengan de manera consistente reglas claras con el personal, puntos de cultura en práctica, definición precisa de funciones y responsabilidades en todos los ámbitos de la organización.

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empresa exitosa

Si quieres ser un empresario exitoso necesitas en primer lugar dejar de auto-sabotearte y romper con este mecanismo de tu mente que nada mas está obstruyendo tu camino al éxito en tu vida y en la empresa.

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como ser un mejor vendedor

En la práctica la mayoría de los vendedores tienen altibajos, es decir, unas semanas andas muy motivado y otras muy deprimido sin vender, ¿tu estado de ánimo depende de si vendes o no? ¿Qué chiste tiene estar motivado cuando estás vendiendo? ¡Fácil! ¿No? Cualquiera yo diría.

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capacitacion de personal

Lo importante es cuidar el talento del personal, la continua y adecuada formación en el trabajo dará frutos y retorno de la inversión, te recuerdo algunos puntos para mantener capacitación (actitud) y alentar la formación (aptitud)

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preguntar para vender

Las preguntas son una piedra angular del éxito en las ventas. Si preguntas bien, logras que el prospecto prácticamente haga la venta por ti.

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Vision empresarial

En el proceso de creación y construcción de una visión empresarial compartida, las primeras preguntas básicas que debemos hacernos son: ¿En qué negocio estamos? ¿Cuáles son los valores que nos mueven? ¿En qué somos realmente fuertes?.

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